Aufgabensynthese

Mit Aufgabensynthese wird die Zusammenfassung sachlogisch zusammenhängender Teilaufgaben zu Aufgabenkomplexen in Hinblick auf ihre Erfüllung durch einen Aufgabenträger bezeichnet. Das Ergebnis der Aufgabensynthese ist die Bildung von Stellen und Abteilungen.

Folgend werden Gründe für die Aufgabensynthese aufgeführt und erläutert.

Spezialisierung	Überschaubarkeit	Kompetenzklarheit
Der Bestand eines Unternehmens ist von seiner Stellung am Markt abhängig. Daher sind die Mitarbeiter gezwungen, sich zu spezialisieren.	Die Spezialisierung der Mitarbeiter kann dazu führen, dass immer mehr Teilaufgaben auf verschiedene Mitarbeiter verteilt werden müssen. Bei schlechter Organisation kann dies zu einer mangelnden Überschaubarkeit führen.	Damit Entscheidungen schnell und fehlerfrei getroffen werden können, muss klar sein, wer die Kompetenzen und die Verantwortung besitzt.

	empfehlenswerte Literatur zur Organisation: