Führungskonzepte

Konzept	Erläuterung	Merkmale
management by objectives (dt. Führung durch Zielvorgaben)	Vorgesetzter und Mitarbeiter erarbeiten eine Zielvereinbarung, Mitarbeiter versuchen die Ziele eigenständig umzusetzen	eindeutige und realistische Formulierung der Unternehmensziele Mitarbeiter müssen von der Notwendigkeit der Ziele überzeugt sein
management by exception (dt. Führung nach dem Ausnahmeprinzip)	Vorgesetzter greift nur ein, wenn eine Abweichung vom Gesamtziel droht oder bei außergewöhnlichen Ereignissen	Zielformulierung bekannt Kontrollspanne und Maßgrößen der Ausnahmeregelung erforderlich
management by delegation (dt. Fürhung durch Aufgabendelegierung)	ein Aufgabenbereich wird mit Kompetenzen und Verantwortung übertragen	Vertrauen in die Fähigkeit der Mitarbeiter genaue Definition des Aufgabenbereichs Mitarbeiter müssen Unternehmensziele akzeptieren und zu ihren eigenen machen
management by results (dt. Führung durch Ergebnisse)	Mitarbeitern werden Ziele vorgegeben, erforderliche Ziele daraus werden abgeleitet	Entscheidungen werden nach dem Verhältnis von Aufwand und Ertrag zueinander in Beziehung gesetzt

	empfehlenswerte Literatur zur Personalführung: