Gruppengespräch

Das Gruppengespräch gibt den Auswahlverantwortlichen die Möglichkeit, mehrere Bewerber gleichzeitig und innerhalb kurzer Zeit begutachten zu können. Bei dem Gruppengespräch werden Verhaltungsleistungen und -defizite aufgedeckt.

Gegenstand des Gesprächs, an dem nicht mehr als zehn Bewerber teilnehmen sollten, können Diskussionen über aktuelle oder fachliche Themen sein. Aber auch Interaktionsspiele können angewandt werden. Die Gespräche werden von einem Moderator geleitet, der entweder einer der Personalverantwortlichen sein kann, aber auch aus der Gruppe der Bewerber stammen darf.

Eine Gruppe von menschlich und fachlich qualifizierten Beobachtern verfolgt das Geschehen im Hintergrund und macht sich ein Bild über jeden einzelnen Bewerber. Optimaler Weise hat jeder Bewerber einen Beobachter, der während des gesamten Gesprächs oder des gesamten Spiels den Teilnehmer beobachtet. Diese Auswahlmethode gibt zum Beispiel Aufschluss über die Auffassungsgabe, das Artikulationsvermögen, die Eigeninitiative, die Flexibilität, die Führungsfähigkeit, die Kontaktfähigkeit, das Teamverhalten, die Zuhörerfähigkeit und viele weitere soziale Kriterien. Bei fachlichen Themen lässt sich außerdem die fachliche Qualifikation der Bewerber überprüfen.

Gruppengespräche eignen sich insbesondere für Stelle, die hohe Argumentationsfähigkeit und Sprachfertigkeit erfordern. Deshalb werden sie meistens bei der Auswahl im kaufmännischen Bereich genutzt. Im gewerblich-technischen Bereich beispielsweise sind Gruppengespräche, Führungspositionen ausgenommen, wenig aussagekräftig, da es hier mehr auf fachliche Fertigkeiten ankommt.

Gruppengespräche sind in verschiedensten Variationen oftmals Bestandteil eines assessment centers. Die Ergebnisse des Gesprächs können anschließend ganz allgemein mit der Gruppe besprochen werden. Auf die einzelnen Personen wird dann in Einzelgesprächen mit dem jeweiligen Teilnehmer eingegangen oder erst beim Vorstellungsgespräch.

	empfehlenswerte Literatur zur Personalauswahl: